一、人才理念：以人為本、人盡其才；先出人才，后出效益。提供無(wú)限舞臺，創(chuàng )造發(fā)展空間； 

二、用人原則：能者上，庸者下，平者讓。因事設崗，因崗用人，人事相宜； 

三、競聘原則?！八牟环帧保翰环帜挲g大小，不分資歷深淺，不分員工身份，不分工齡長(cháng)短?！叭保焊偲感畔⒐_(kāi)，競聘過(guò)程公開(kāi)，競聘結果公正?！叭龔姟保耗繕耸姑鼜?，行動(dòng)能力強，績(jì)效結果強?！耙粋€(gè)硬件”:看工作業(yè)績(jì)。  

四、是工作要求。行為準則：干事、干凈。工作態(tài)度：創(chuàng )造性思維，創(chuàng )造性學(xué)習，創(chuàng )造性工作?？己藰藴剩阂詷I(yè)績(jì)論英雄。對管理者要求：新觀(guān)念的倡導者，新事物的只見(jiàn)這，新業(yè)績(jì)的創(chuàng )造者。  

五、三制：勞動(dòng)關(guān)系合同制，管理人員聘用制，動(dòng)態(tài)管理常態(tài)制。三能：?jiǎn)T工能進(jìn)能出，職務(wù)能上能下，分配能多能少。